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供销社服务乡镇经济管理 助力乡村振兴战略实施调研报告

供销社服务乡镇经济管理 助力乡村振兴战略实施调研报告

一、调研背景与目的

乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手。供销合作社作为党和政府做好农业、农村、农民工作的重要载体,在服务乡镇经济发展、推动乡村全面振兴中具有独特优势和重要作用。为深入贯彻落实乡村振兴战略部署,全面了解供销社在乡镇经济管理服务中的履职情况、存在困难和改进方向,特开展本次专题调研。

本次调研旨在摸清供销社参与乡镇经济管理服务的现状,梳理典型经验,查找突出问题,提出对策建议,为更好发挥供销社在乡村振兴中的积极作用提供参考。

二、调研方式与范围

本次调研采取实地走访、座谈交流、问卷调查和资料分析相结合的方式。调研范围覆盖辖区内各乡镇供销社基层社、为农服务中心、农民专业合作社及部分村集体经济组织,走访乡镇经济管理部门、村“两委”和农户代表,共召开座谈会若干场,发放调查问卷若干份,收集相关数据和典型案例。

三、供销社服务乡镇经济管理的主要做法与成效

(一)健全基层组织体系,夯实为农服务基础

各乡镇供销社坚持“改造自我、服务农民”方向,持续推进基层社恢复重建和提质增效,完善乡镇经营服务网络。通过盘活闲置资产、联合合作共建等方式,基层社覆盖面不断扩大,服务功能明显增强,初步形成集生产服务、流通服务、信用服务于一体的综合服务平台。

(二)发展农业社会化服务,助力农业提质增效

依托为农服务中心等载体,积极开展土地托管、代耕代种、统防统治、配方施肥等农业社会化服务,有效解决小农户干不了、干不好、干了不划算的难题。通过规模化、集约化服务,降低农业生产成本,提高农业经济效益,促进小农户与现代农业有机衔接。

(三)畅通农产品流通渠道,促进农民持续增收

发挥供销社流通网络优势,推进农产品产销对接,建设乡镇农贸市场、冷链仓储和电商服务站点,拓展线上线下销售渠道。积极发展订单农业,帮助农户对接市场和龙头企业,减少中间环节,提升农产品附加值,带动农民增收致富。

(四)参与乡村产业培育,壮大乡镇经济实力

围绕当地特色产业,领办创办农民专业合作社,推动产业链延伸和价值链提升。积极参与乡镇产业规划、项目建设和集体经济壮大,通过资产入股、合作经营等方式,增强乡镇经济发展活力。

(五)融入乡村治理体系,服务农村民生改善

主动对接乡镇经济管理服务职能,参与农村人居环境整治、废旧物资回收利用、农资供应保障等工作。在农资保供稳价、防汛抗旱物资储备、农村生活服务等方面发挥积极作用,提升农村公共服务水平。

四、存在的主要问题

(一)基层社服务能力有待提升。部分基层社经济实力较弱,专业人才缺乏,服务手段单一,难以满足乡镇经济多样化服务需求。

(二)与乡镇经济管理衔接不够紧密。供销社与乡镇政府在规划对接、信息共享、项目协同等方面工作机制尚不健全,服务乡镇经济发展的合力有待增强。

(三)经营服务体系现代化水平不高。冷链物流、数字供销、电商运营等新业态发展相对滞后,流通效率和服务体验有待改善。

(四)联农带农机制不够完善。利益联结方式较为松散,农户参与度和获得感有待提高,可持续发展能力需进一步增强。

五、对策建议

(一)强化基层组织建设,提升综合服务能力

继续推进基层社提质增效,加大资产、资金和人才投入,健全乡镇为农服务网络。加强与村集体经济组织合作,拓展服务领域,打造集生产、供销、信用于一体的综合性服务平台。

(二)完善协同机制,深度融入乡镇经济管理

建立健全供销社与乡镇政府常态化沟通协作机制,在产业规划、项目建设、信息服务等方面加强对接。推动供销社服务纳入乡镇经济管理服务体系,形成部门联动、资源整合、优势互补的工作格局。

(三)加快数字化转型,提升现代流通服务水平

推进数字供销建设,完善乡镇电商服务和冷链物流节点布局,发展直播带货、社区团购等新业态。加强数据共享和供需对接,提高农产品流通效率,增强市场响应能力。

(四)创新联农带农机制,增强助农增收实效

完善“供销社+合作社+农户”利益联结模式,推广订单农业、股份合作、保底分红等方式,让农民更多分享产业增值收益。加强农民技能培训,提升农户参与产业发展能力。

(五)加大政策支持力度,优化发展环境

建议在资金、用地、税收等方面给予供销社服务乡村振兴更多政策支持,鼓励金融机构创新适合供销社和新型农业经营主体的金融产品。加强宣传引导,推广典型经验,营造良好发展氛围。

六、

供销社根植农村、贴近农民,是服务乡镇经济管理和乡村振兴的重要力量。要以实施乡村振兴战略为契机,坚持为农服务宗旨,深化改革创新,完善服务体系,更好发挥供销社在乡镇经济发展中的桥梁纽带作用,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出积极贡献。

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更新时间:2026-11-09 09:20:08